Bien mener l'entretien annuel
Durée : 1 jour / Référence : EVAleader 17
Pré-requis : public natif, francophone (niveau C1 en français)
Public visé : personnes amenées à gérer des entretiens annuels en mode gagnant-gagnant, afin que ce qui était une corvée soit au carrefour des possibles ! Cette formation se destine aux personnes salariées, non-salariées ou en recherche d’emploi (nous demander le code promotionnel – EMPLOI – ). Cette formation concerne les personnes du secteur privé/marchand et du secteur public/non-marchand.
Objectifs d’évolution / objectifs de formation :
*Savoir distinguer évaluation d’évolution
*Savoir utiliser les techniques de reformulation, d’analyse et de commentaire
*Savoir cerner ce que n’est pas l’entretien annuel (réunion, recadrage,’ copinage’…)
*Savoir intégrer l’entretien annuel dans la communication interne de l’organisation
*Savoir établir la finalité de l'entretien d'évaluation
*Savoir comprendre les avantages de l’entretien d’évaluation pour les trois parties (employeur, employé et organisation)
*Savoir gérer l’après-entretien en déployant un plan personnalisé
Durée / dates / horaires / lieux : À distance
Intervenants : à déterminer (selon disponibilités)
Langue : français
Démarches : Méthodes dites « magistrale », de « découverte » et/ou « interrogatives ».
Techniques : par l’exemple, jeux de rôles, approches actives/inactives, répétition
Démarches déductives (extrapolation) et/ou inductives (intrapolation)
Evaluation : Evaluation formative / Evaluation sommative
Bilan Individuel de fin de formation
Tarification : Selon les conditions en vigueur.
Extensions envisageables et proposées à EVAtraining : formation en gestion des émotions – coaching d’accompagnement auprès d’un de nos coachs-partenaires.