Bien mener l'entretien annuel

Durée : 1 jour / Référence : EVAleader 17

 

Pré-requis : public natif, francophone (niveau C1 en français)

 

Public visé : personnes amenées à gérer des entretiens annuels en mode gagnant-gagnant, afin que ce qui était une corvée soit au carrefour des possibles ! Cette formation se destine aux personnes salariées, non-salariées ou en recherche d’emploi (nous demander le code promotionnel – EMPLOI – ). Cette formation concerne les personnes du secteur privé/marchand et du secteur public/non-marchand.

 

Objectifs d’évolution / objectifs de formation :

 

*Savoir distinguer évaluation d’évolution

*Savoir utiliser les techniques de reformulation, d’analyse et de commentaire

*Savoir cerner ce que n’est pas l’entretien annuel (réunion, recadrage,’ copinage’…)

*Savoir intégrer l’entretien annuel dans la communication interne de l’organisation 

*Savoir établir la finalité de l'entretien d'évaluation

*Savoir comprendre les avantages de l’entretien d’évaluation pour les trois parties (employeur, employé et organisation)

*Savoir gérer l’après-entretien en déployant un plan personnalisé 

 

Durée / dates / horaires / lieux : consulter notre agenda sur LifeLong Learning.

 

Intervenants : à déterminer (selon disponibilités) 

 

Langue : français

 

Démarches : Méthodes dites « magistrale », de « découverte » et/ou « interrogatives ».

                     

Techniques : par l’exemple, jeux de rôles, approches actives/inactives, répétition

Démarches déductives (extrapolation) et/ou inductives (intrapolation)

 

Evaluation : Evaluation formative / Evaluation sommative                                                                          

Bilan Individuel de fin de formation 

 

Tarification : 489  € ttc / jour / participant

 

Extensions envisageables et proposées à EVAtraining :  formation en gestion des émotions – coaching d’accompagnement auprès d’un de nos coachs-partenaires.