Les fondamentaux du management opérationnel
Durée : 2 jours / Référence : EVAleader 24
Pré-requis : public natif, francophone (niveau C1 en français)
Public visé : personnes amenées à gérer des contingences du quotidien et à poursuivre des objectifs en menant de front une équipe et des projets dans le respect des contraintes imparties par la stratégie. Cette formation se destine aux personnes salariées, non-salariées ou en recherche d’emploi (nous demander le code promotionnel – EMPLOI – ). Cette formation concerne les personnes du secteur privé/marchand et du secteur public/non-marchand.
Objectifs d’évolution / objectifs de formation :
- Savoir reconnaitre les différents domaines du management
- Savoir distinguer les types d'organisation
- Savoir comprendre et déployer la stratégie
- Savoir gérer les opérations et processus
- Savoir gérer les coûts
- Savoir conjuguer recherche de performance et goût de la bienveillance
- Savoir gérer les hommes
- Savoir communiquer en interne et en externe
- Savoir évaluer sa prestation : outils et astuces afin de contrôler l'adéquation entre forme, fond et impact
Durée / dates / horaires / lieux : À distance
Intervenants : à déterminer (selon disponibilités)
Langue : français
Démarches : Méthodes dites « magistrale », de « découverte » et/ou « interrogatives ».
Techniques : par l’exemple, jeux de rôles, approches actives/inactives, répétition
Démarches déductives (extrapolation) et/ou inductives (intrapolation)
Evaluation : Evaluation formative / Evaluation sommative
Bilan Individuel de fin de formation
Tarification : Selon les conditions de vigueur.