E-Les fondamentaux du management opérationnel

Durée : 7,5 h / Référence : EVAleader E-24

 

Pré-requis : public natif, francophone (niveau C1 en français)

 

Public visé : personnes amenées à gérer des contingences du quotidien et à poursuivre des objectifs en menant de front une équipe et des projets dans le respect des contraintes imparties par la stratégie.  Cette formation se destine aux personnes salariées, non-salariées ou en recherche d’emploi (nous demander le code promotionnel – EMPLOI – ). Cette formation concerne les personnes du secteur privé/marchand et du secteur public/non-marchand.

 

Objectifs d’évolution / objectifs de formation :

 

  • Savoir reconnaitre les différents domaines du management
  • Savoir distinguer les types d'organisation
  • Savoir comprendre et déployer la stratégie
  • Savoir gérer les opérations et processus
  • Savoir gérer les coûts
  • Savoir conjuguer recherche de performance et goût de la bienveillance
  • Savoir gérer les hommes
  • Savoir communiquer en interne et en externe
  • Savoir évaluer sa prestation : outils et astuces afin de contrôler l'adéquation entre forme, fond et impact

 

Durée / dates / horaires / lieux : Selon un rapprochement d’agendas à raison de 5 séances de 1h30, soit 7h30 – en distanciel via un logiciel de visio-conférence adapté aux formations.

 

Intervenants :  à déterminer (selon disponibilités) 

 

Langue : français

 

Démarches : Formation en Elearning synchrone, via une guidante assurée par un logiciel de webconference et asynchrone via échange d'emails sur mesure.

                     

Techniques : par l’exemple, jeux de rôles, approches actives/inactives, répétition

Démarches déductives (extrapolation) et/ou inductives (intrapolation)

 

Evaluation : Evaluation formative / Evaluation sommative                                                                          

Bilan Individuel de fin de formation 

 

Tarification : Nous contacter au + 352 661 643 700 / + 33 (0) 6 87 93 82 54  ou via amael.meignan@evatraining.com