Durée : 7,5 h / Référence : EVAleader E-21
Pré-requis : public natif, francophone (niveau C1 en français)
Public visé :
Cette formation vous donnera les principales clefs pour accéder aux différents champs qui constituent la mosaïque de cette compétence globale. L’intervenant vous aidera à
cerner votre zone de confort et vous aidera à faire votre les différentes techniques pour dépasser celle-ci et celles de vos interlocuteurs, parties prenantes dans un projet ou une affaire. Des
conseils utiles et des astuces ainsi que des mises en situations vont vous permettre d’appréhender les situations, peu importe votre/vos interlocuteur/s. À la suite de cette formation, vous
pourrez créer vos propres grilles pour mieux préparer et analyser vos prestations. Prêts à changer de conduite face à la conduite du changement ?
Objectifs d’évolution / objectifs de formation :
Savoir reconnaître les temps, les lieux et les acteurs du changement
Savoir cerner les phases de diagnostic, de levier et de pilotage du changement
Savoir faire preuve de leadership pour gérer les acteurs du changement, tiraillés entre synergie et antagonisme
Savoir structurer et organiser le changement pour faire face aux résistances
Savoir combiner logique de changement et dialogue social
Savoir évaluer sa prestation : outils et astuces afin de contrôler l'adéquation entre forme, fond et impact
Durée / dates / horaires / lieux : Selon un rapprochement d’agendas à raison de 5 séances de 1h30, soit 7h30 – en distanciel via un logiciel de visio-conférence adapté aux formations.
Intervenants : à déterminer (selon disponibilités)
Langue : français
Démarches : Formation en Elearning synchrone, via une guidante assurée par un logiciel de webconference et asynchrone via échange d'emails sur mesure.
Techniques : par l’exemple, jeux de rôles, approches actives/inactives, répétition
Démarches déductives (extrapolation) et/ou inductives (intrapolation)
Evaluation : Evaluation formative / Evaluation sommative/ Bilan Individuel de fin de formation
Tarification : Nous contacter au + 352 661 643 700 / + 33 (0) 6 87 93 82 54 ou via amael.meignan@evatraining.com
Extensions envisageables et proposées à EVAtraining : formation en gestion des négociations (basique) – coaching d’accompagnement auprès d’un de nos coachs-partenaires.